喜讯 | CRTKL荣获2021年REARD全球地产设计金银奖

“News | CRTKL热闻”

发布CallisonRTKL最新动态，

传播行业媒体报道。

THE 6th REARD GLOBAL DESIGN AWARD

2021 第六届REARD全球地产设计大奖

THE 3rd REARD URBAN RENEWAL DESIGN AWARD

2021 第三届REARD城市更新设计奖

11月27日-28日，REARD系列大奖云颁奖盛典在中国金融信息中心的虚拟演播室举行。为期两天的云颁奖盛典精彩揭晓了5个项目类和1个人物类赛事的获奖名单，200余位中国知名地产开发商、学术及媒体领域的评委代表，齐聚云端对获奖作品进行了表彰，受关注度创历年新高。

此外，CallisonRTKL董事、亚太区城市规划总负责魏力受邀担任本届REARD青年设计星评选轮值评委，该赛事旨在表彰投身于设计专项领域的青年设计师。

云颁奖典礼 ©REARD锐地星设计

CallisonRTKLWinning Works

CallisonRTKL获奖作品

CallisonRTKL设计项目从全球464家参赛机构共1561件参赛作品中脱颖而出，斩获2大奖项，它们分别是：

无锡市经开区黄金湾产业园区更新提升规划及城市设计

荣获城更产城类（Urban Renewal & Industrial Park）建筑规划·方案类金奖

武汉汉江两岸整体规划设计

荣获城更产城类（Urban Renewal & Industrial Park）建筑规划·方案类银奖

无锡市经开区黄金湾产业园区更新提升

规划及城市设计

设计团队从未来工作场所特征和产业生态链研究出发，在无锡黄金湾整体打造一个有吸引力的、适应未来创业及成长型总部需求、促进彼此良性互动的、跟城市共生共融的「旗舰型、活力产业城区」。这里将会是无边界的创新街区; 是产城融合、配套共享的绿色发展示范; 是生态先导，旗舰开发的未来城市门户; 是无锡市未来创业创新的典范。

在现有城市格网肌理的基础上，设计团队以格网结构对基地内街坊进行划分，形成高效弹性的小尺度街区，同时为未来预留更多的弹性。创新网络, 生态网络, 街道网络等不同维度的网络相互交织产生合能，使黄金湾跟城市更加融合，产业人才社会交流更加频繁。

设计团队在此次设计中也进行了一些前瞻性的思考和突破：主动与大数据合作，寻找对项目更精准的定位; 并在设计完成后，与业主签订战略合作协议，实现由规划师向业主长期顾问陪伴式成长的角色转变。

* 感谢业主单位无锡市自然资源和规划局无锡经济开发区分局的支持与协助。

CRTKL设计团队: 陳敬堯、魏力、周致纬、徐彦、张一然、陈昊霞、王翚

武汉汉江两岸整体规划设计

武汉汉江两岸城市更新在疫情时代对武汉有极重要的战略意义。汉江两岸是武汉核心区山水格局、城市历史和发展成就重要的组成部分。过去，这里见证了百年工业与商贸的发展之路，未来这里将继续书写新时代前进的篇章。

设计团队以“由点入手，城市针灸，以点带线，精确干预”为规划原则，兼顾了整体范围的开发格局，和局部区域的独特性与现实制约。提出“3湾协奏，3环缝合，10核活力”的设计策略，谱写两岸城市更新和空间缝合的“汉江三部曲”，激活周边现有的城市资源，引导城市功能的协同和空间的缝合。

* 感谢业主单位武汉万科房地产开发有限公司的支持与协助及武汉市规划研究院的共同合作。

CRTKL设计团队: 陳敬堯、魏力、翟雪、周致纬、刘翔、张丽莲、李毅、马慧慧;

武汉市规划研究院：董菲、闵雷、熊贝妮、宋国栋、吴聪、陆成杰、朱穗凡

2021 REARD Young Design Star Selection

2021 REARD青年设计星评选

点击下方图片查阅REARD锐地星设计相关推送：官宣 | 2021REARD青年设计星评选 云颁奖盛典，致敬青年设计力！

©REARD锐地星设计

CallisonRTKL董事、亚太区城市规划总负责魏力受邀担任2021REARD青年设计星评选轮值评委。同时，她也作为四位评委代表之一，进行了“前人（先行者）VS后浪”的圆桌对话，就“公司品牌与个人品牌的关系”以及“行业转型期间，设计师如何规划自己的职业角色和定位？”发表了一些看法。

©REARD锐地星设计

魏力认为，公司品牌与个人是相互成就的，他们是一个共同体。

设计公司具有强烈的属人性。设计师是公司的灵魂，他们从不同的维度形塑公司整体的价值观。CallisonRTKL便是一个很好的例子——70多年来通过几代设计师的努力在全球设计并建成了无数成功的城区与社区，逐渐造就了公司的品牌和文化。每一代设计师都在传承上一代设计师的精神，学习并努力超越前辈们。正是一代代不同的设计师让CallisonRTKL这个品牌在75年后的今天，仍然保持持续的创新与活力。

魏力谈到，倘若把设计公司比喻成网络结构，lead designer或design leader就成了该网络上的枢纽节点。这种节点越多，公司越稳定，适应性就越强。那么公司该如何帮助年青设计师成长？与其说是帮助其建立个人品牌，不如说是帮助他们找到属于自己的风格，挖掘自己的潜能，成为枢纽节点。

圆桌对话现场©REARD锐地星设计

在讨论行业转型期间，设计师如何规划自己的职业角色和定位这一问题时，魏力谈到，中国现阶段一方面需要大力保护环境，另一方面需要进行产业整合，压缩过剩产能。从以大规模增量建设到存量更新的转变，加强了项目的复杂性与综合性。这就要求设计师要有知识的广度，不仅可以制定合理的战略，设计好的空间，更要具备城市运营，可持续发展的理念。在横向上与不同的专业合作，注重整体发展的路线。

从宏观层面上来看，公司如何拓展市场，整合实力，从设计端出发向前端的战略到后端的研发创新建立更长的价值链是首要思考的课题。

就设计师个人而言，我们不仅在跟同行竞争，未来也会跟 AI 竞争。如何让机器作为我们手中的工具，而不是竞争对手，是对未来年青设计师最大的挑战。这就要求设计师既有综合把控全局的能力，也要具备对人类共同情感的同理心与敏感度。

规划设计是CallisonRTKL的基因，75年来通过几代设计师的努力在全球设计并建成了无数成功的城区与社区。我们很荣幸可以与大家一同分享来自规划团队的最新获奖项目。感谢并祝贺获奖设计团队、业主单位以及合作伙伴！

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